¿QUE TANTO TRABAJAS?

Considero que en este mundo existen muchas injusticias y desigualdades, cada vez hay ricos más ricos y cada día pobres más pobres, Me he puesto a pensar y llego a la conclusión que el ser humano tiende a destruirse a sí mismo, también concluyo que no el que más trabaja más, tiene mayor riqueza.

Cuando escucho a alguien decir trabaja mucho para que tengas mucho dinero, pienso que la proporción de horas y cantidad de trabajo, la mayoría de las veces no es proporcional al sueldo, no se trata de ser esclavos y vivir para trabajar, más bien uno debe de trabajar para vivir ¿entonces como se maneja esto?.

Soy fiel creyente que tenemos definitivamente que leer más, ser más cultos, insisto en que el futuro de este y muchos países de Latinoamérica está en la educación de calidad.

Quiero hablarles sobre las cosas que comúnmente veo en nuestras empresa, yo veo gente con apatía, gente que solo piensa en su propio beneficio, gente que trabaja por un sueldo y no por objetivos, gente que no se cambia de trabajo por miedo a no encontrar otro, la tecnología cada día nos ha hecho ser más individualistas

Esto parece una competencia para que el gerente, dueño, o encargado. Te ponga una estrellita en la frente y sepa que tu hiciste las cosas bien, y evitar que te corra, debemos quitarnos esa mentalidad, al día de hoy parece que podemos dominar el mundo con una computadora, y nos hemos olvidado de las relaciones interpersonales, que si bien muchas veces son complicadas, son necesarias para el desarrollo personal.

Señores empresarios tenemos que empezar por fomentar el trabajo en equipo, y eso solo lo lograremos trabajando bajo una planificación, de nada sirve que llegue el empleado a preguntar señor que vamos a hacer hoy, eso no es planear y mucho menos ser productivos, ya que se están planteando cosas en el momento y muchas veces he visto gerentes o encargados que se inventan trabajos para poner hacer algo a la gente.

El hacer las cosas como siempre se han hecho nos hace volvernos robots, y es el primer paso para que muera la eficiencia, creer que contratas a alguien y él debe de resolvernos el problema es aún peor,

El trabajo en equipo se logra teniendo áreas específicas para el desarrollo del negocio, como micro-empresarios no nos podemos dar el lujo de tener áreas inútiles o gente poco productiva, tenemos que medir resultados, y tener gente capaz en cada área que se requiera, Solo así podremos ofrecer trabajos más específicos y mejores sueldos.

A cuantos de nosotros no nos ha pasado llegar a un negocio y que nos atienda el asistente del asistente, debemos de dejar de tener puestos inútiles, solo así podremos mejorar la calidad de trabajo de nuestra gente.

Tenemos que acostumbrarnos a trabajar por objetivos, perseguir objetivos, tener siempre a la mano una agenda o un cuaderno es muy útil, ya que así iremos planteando y aterrizando los pendientes, las cosas que creemos importantes, para después irles dando prioridades, ordenen asignando un número a las cosas que son prioridad, hasta llegar a las que pueden esperar. (Esto lo tiene que hacer tanto el dueño como el empleado)

Dense tiempo, 30 minutos al día para hacer esquemas de trabajo y bosquejos de lo que ustedes necesitan, conozcan a la gente por sus nombres, cuantas empresas hay donde el dueño o gerente ha visto 30 veces a la misma persona trabajando ahí y no sabe ni su nombre, dense el tiempo de hablar con su personal y saber sus aptitudes y ambiciones dentro de la compañía, así podrás darte cuenta de las  capacidades de la gente, tal vez podrás descubrir capacidades que podrías aprovechar y ofrecer mejores puestos.
 
Otra recomendación que podría ser útil es quitarnos la mentalidad de que el que trabaja más horas al día hace más cosas, tal vez más tiempo, pero en realidad hemos medido la productividad, hace tiempo conocí un empresario que me decía a mí me gusta tener a mis empleados aquí, haciendo referencia a la palma de su mano, me gusta que lleguen tempranito y que se vayan tarde, cuantos de ustedes no trabajan más de 10 horas al día, o muchas veces más y sin embargo siempre tienen cosas atrasadas.

Nunca se han preguntado porque no acaban a pesar que pasan la mayor parte del dia dedicados al trabajo.

Una compañera que tenía  cuando trabaje para una tequilera me decía:

El dueño quiere que estemos aquí después de nuestro horario de salida, pero la mayoría de las veces ya no estamos haciendo nada más que perder el tiempo, jugando en la computadora o revisando el Facebook.
Tengo conocidos profesionistas que piensan que por trabajar muchas horas al día son grandes ejecutivos, y llegan a casa cansados y fastidiados, pero eso si, bien contentos porque se sienten muy productivos.

Pues yo les digo podrían hacer lo mismo en menos tiempo, optimizando sus tiempos, dejando de chatear, revisar el Facebook o el twitter, o perder el tiempo entre cigarrito y cafecito, ese tiempo que pierdes en tu trabajo podrías utilizarlo en buscar nuevos clientes, buscar estrategias de producción, o simplemente dedicárselo a tu familia y a ti mismo, cosas que de verdad valgan la pena, ya que si aun así no puedes, entonces delega trabajo, no todo tienes que hacerlo tú.

Tenemos que hacer más en menos tiempo, si tienen un empleado capaz de dar resultados y buscar objetivos, no lo tengan como esclavo, más bien denle la libertad y tiempo para pasar con sus familias o amigos, eso lo hará una persona más feliz y a la vez rendirá más en el trabajo, con 5 horas bien trabajadas, es más que suficiente.

No quieran explotarlos diez horas por qué entonces su productividad empezara a bajar, ya que el sabrá que tiene más tiempo y por lo tanto su esfuerzo lo prolongara, estirara su tiempo para que parezca ocupado durante las diez horas, siendo que el trabajo lo pudo haber hecho en 4 o 5.

Como lo mencione en columnas anteriores las juntas excesivas, es una pérdida de tiempo, y se convierten en centro de chacoteo entre los empleados, en vez de utilizarlas para lo que se diseñaron, que es que los involucrados conozcan las estrategias y procedimientos a seguir, ya sea en el área de ventas, producción, o algún área administrativa,  en vez de tener juntas semanales con tus empleados, ten una mensual tocando todos los puntos relevantes.

Llego entonces a la conclusión personal que el dinero no viene proporcional al tiempo empleado, más bien a la calidad del trabajo empleado, recuerden que no es lo mismo ser eficiente con ser eficaz. Si aún no te queda claro te voy a dar un ejemplo:

Alguien eficaz: es aquel que a final de mes entrega su reporte de trabajo.

Alguien eficiente: es aquel que entrega el reporte una semana antes del mes, no se fue tarde ningún día del mes y
además una propuesta para mejorar su  trabajo y la empresa.

Tu qué quieres ser eficiente o eficaz

 Ser empresario es mucho más que ganar dinero.

LIC. Gabriel Lazaro Romero